協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)
深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書處召開2025年度部門述職及員工績效考核工作會(huì)議
信息來源： 信息提供日期：2026-02-03 瀏覽：696
為全面總結(jié)2025年度各部門工作成果，客觀評(píng)價(jià)員工績效表現(xiàn)，明確2026年發(fā)展方向與重點(diǎn)任務(wù)，深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書處于2026年2月3日上午在協(xié)會(huì)303會(huì)議室召開“2025年度部門述職及員工績效考核工作會(huì)議”。協(xié)會(huì)黃海會(huì)長、秘書處領(lǐng)導(dǎo)及秘書處正式員工共30人參會(huì)，會(huì)議由黎軍秘書長主持。
黎軍秘書長主持會(huì)議
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會(huì)議伊始，綜合辦公室劉志彬主任宣讀了年度績效考核辦法，詳細(xì)說明考核流程、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求，為后續(xù)評(píng)議工作奠定基礎(chǔ)。
工程管理部
科技創(chuàng)新部
行業(yè)發(fā)展部
培訓(xùn)部（培訓(xùn)中心）
財(cái)務(wù)部
綜合辦公室
在部門述職環(huán)節(jié)，秘書處工程管理部、科技創(chuàng)新部、行業(yè)發(fā)展部、培訓(xùn)部（培訓(xùn)中心）、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室等部門負(fù)責(zé)人依次圍繞2025年工作完成情況、存在不足及2026年工作計(jì)劃進(jìn)行述職，展現(xiàn)出各部門扎實(shí)的工作作風(fēng)與積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各部門年度總結(jié)與重點(diǎn)工作完成情況，對(duì)各部門進(jìn)行了現(xiàn)場評(píng)分。
潘小兵副秘書長
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在分管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言環(huán)節(jié)，田力副秘書長、潘小兵副秘書長、黎軍秘書長依次就分管工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，黎軍秘書長在總結(jié)中對(duì)各部門2025年的辛勤付出與豐碩成果表示感謝，圍繞“穩(wěn)基礎(chǔ)、求實(shí)效、謀創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型”的工作總基調(diào)，對(duì)各部門2026年工作提出四點(diǎn)期望：
一是深化服務(wù)，筑牢發(fā)展共同體，保障 5A 復(fù)評(píng)等重點(diǎn)工作；
二是聚焦主業(yè)，提升行業(yè)引領(lǐng)力，協(xié)同辦好各類重點(diǎn)活動(dòng)，推動(dòng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化；
三是強(qiáng)化協(xié)同，凝聚內(nèi)部合力，完善跨部門協(xié)作機(jī)制，提升服務(wù)效能和響應(yīng)速度；
四是夯實(shí)內(nèi)功，保障行穩(wěn)致遠(yuǎn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與薪酬改革，力爭會(huì)員數(shù)達(dá)1000家、創(chuàng)收再增10%。隨后，黃海會(huì)長與黎軍秘書長對(duì)秘書處領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
會(huì)議期間，參會(huì)人員嚴(yán)格按照程序開展360度全員績效考核，通過多維度、多角度的評(píng)價(jià)方式，全面客觀地反映員工年度工作表現(xiàn)。
黃海會(huì)長作總結(jié)講話
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會(huì)議最后，黃海會(huì)長作總結(jié)講話。他首先對(duì)秘書處2025年取得的工作成績表示充分肯定，指出協(xié)會(huì)在會(huì)員服務(wù)、行業(yè)引領(lǐng)、內(nèi)部建設(shè)等方面均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升，特別是在會(huì)員規(guī)模、培訓(xùn)成效、品牌活動(dòng)等方面表現(xiàn)突出。
他強(qiáng)調(diào)，2026年是協(xié)會(huì)“重塑價(jià)值，智建未來”的關(guān)鍵之年，全體人員一是要重點(diǎn)推進(jìn)分會(huì)體系建設(shè)、培訓(xùn)中心運(yùn)作模式改革、評(píng)優(yōu)向評(píng)價(jià)機(jī)制過渡、法律服務(wù)中心落地等核心任務(wù)；
二是要優(yōu)化績效考核機(jī)制，細(xì)化考核規(guī)則，加大可量化指標(biāo)權(quán)重，調(diào)整考核周期與打分權(quán)重結(jié)構(gòu)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力；
三是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)與合規(guī)管理，全體員工需增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，共同維護(hù)協(xié)會(huì)可持續(xù)發(fā)展；
四是要聚焦會(huì)員服務(wù)深化與主業(yè)能力提升，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，夯實(shí)內(nèi)功，全力保障市級(jí)社會(huì)組織評(píng)估獲得5A最高等級(jí)，推動(dòng)協(xié)會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
此次會(huì)議既是對(duì)過去一年工作的全面檢視，也是對(duì)新一年任務(wù)的系統(tǒng)部署。通過述職與考核，各部門明確了方向、凝聚了共識(shí)，為2026年各項(xiàng)工作開好局、起好步奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。協(xié)會(huì)秘書處將繼續(xù)保持務(wù)實(shí)作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，為服務(wù)會(huì)員、推動(dòng)深圳建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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