行業(yè)新聞
防范應(yīng)對強(qiáng)降雨，住建部門在行動(dòng)！
信息來源： 深圳市住房和建設(shè)局 信息提供日期：2022-05-12 瀏覽：948
為全面貫徹落實(shí)孟凡利書記、覃偉中市長關(guān)于做好強(qiáng)降雨防范應(yīng)對工作的部署要求，市住房建設(shè)局迅速行動(dòng)、全面動(dòng)員，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，把防范應(yīng)對強(qiáng)降雨工作作為當(dāng)前的重中之重，連夜印發(fā)《深圳市住房和建設(shè)局關(guān)于開展汛期自建房等房屋建筑安全及建筑工地防御強(qiáng)降雨、疫情防控工作督導(dǎo)的通知》，局班子全體成員分頭奔赴各區(qū)，深入一線開展督導(dǎo)檢查工作，全力以赴抓好汛期建筑工地安全生產(chǎn)、自建房等房屋建筑安全和疫情防控工作。
建筑工地全面停工
應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)
市住房建設(shè)局連夜印發(fā)《關(guān)于做好全市住房建設(shè)系統(tǒng)強(qiáng)降雨防御工作的緊急通知》《關(guān)于全市建筑工地全面停工的緊急通知》等，要求全市建筑工地全力做好防御強(qiáng)降雨工作，自5月11日起，全市在建工地全面停止施工作業(yè)。各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位開展臨時(shí)設(shè)施檢查評估，對處于可能發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的臨時(shí)設(shè)施，立即組織人員撤離。
市住房建設(shè)局召開專題工作會議進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署：
一是督促所有在建工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位，第一時(shí)間開展防風(fēng)防汛安全隱患排查，嚴(yán)格落實(shí)防風(fēng)防汛工作要求，尤其對深基坑（高邊坡）、塔式起重機(jī)、腳手架及支模體系、圍擋、工棚等重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)檢查到位、整改到位。
二是結(jié)合工地實(shí)際情況，督促各單位進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍做好應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作，有關(guān)機(jī)械、設(shè)備、物資、人力等進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)，隨時(shí)聽調(diào)參與建筑工程應(yīng)急搶險(xiǎn)。
三是按照“事前預(yù)警、部署到位；事中響應(yīng)到位、防范到位、應(yīng)急保障到位、值班值守到位、信息報(bào)送及時(shí)到位；事后防次生災(zāi)害、排險(xiǎn)到位”的要求，采取切實(shí)有效防控措施，嚴(yán)防災(zāi)害事故發(fā)生。
全面排查整治自建房等
既有房屋結(jié)構(gòu)安全隱患
認(rèn)真貫徹5月7日國家、省、市安委會自建房安全專項(xiàng)整治電視電話會議精神，建立專項(xiàng)工作機(jī)制，成立自建房等房屋建筑安全隱患“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌開展排查整治工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員帶隊(duì)分組赴各區(qū)開展督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化汛期自建房安全管控。制定《深圳市居民自建房等房屋建筑結(jié)構(gòu)安全一網(wǎng)排查管控工作方案》，強(qiáng)化排查整治，每天統(tǒng)計(jì)報(bào)送安全隱患排查整治情況。開發(fā)房屋隱患排查信息采集微信小程序，為實(shí)現(xiàn)“管控一智慧”提供技術(shù)支撐。
毫不動(dòng)搖堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)清零”
抓好建筑工地疫情防控工作
要求全市建設(shè)工地深刻認(rèn)識疫情防控的復(fù)雜性和艱巨性，認(rèn)真落實(shí)《深圳市建設(shè)工程項(xiàng)目疫情防控工作指引（第三版）》《關(guān)于落實(shí)落細(xì)建設(shè)工地常態(tài)化疫情防控工作的通知》等，堅(jiān)決筑牢疫情防控屏障，堅(jiān)決鞏固住來之不易的疫情防控成果。
一是嚴(yán)格落實(shí)圍合管理措施。工地各區(qū)域嚴(yán)格實(shí)行圍合管理，每一個(gè)圍合區(qū)只保留一個(gè)行人出入口，出入口嚴(yán)格落實(shí)卡口、“場所碼”“電子哨兵”等管理要求，符合要求方可進(jìn)入工地。
二是嚴(yán)格落實(shí)“白名單”管理措施。每個(gè)建設(shè)工地在完成信息核查后，對符合條件人員建立“白名單”信息庫，未列入“白名單”的，一律不得進(jìn)入工地。
三是嚴(yán)格落實(shí)“三分管理”。推行“分組管理，分時(shí)作業(yè)，分區(qū)活動(dòng)”管理，從人員、時(shí)間、空間三個(gè)維度落實(shí)網(wǎng)格化管理措施，減少交叉，避免聚集，防范風(fēng)險(xiǎn)。
四是規(guī)范居住及通勤管理措施。盡可能在工地創(chuàng)造條件實(shí)施工人集中居住。沒有條件設(shè)置充足集中生活區(qū)的工地，應(yīng)對在外居住人員實(shí)施統(tǒng)一登記管理，納入居住地所屬社區(qū)統(tǒng)一管理。
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