6月14日，廣東省2023年建筑施工現(xiàn)場觀摩交流會在華南公司招商銀行總部大廈項目順利舉行。活動旨在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，落實各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)的政策方針，推廣好的經(jīng)驗做法，筑牢安全生產(chǎn)防線，促進安全形勢穩(wěn)定向好，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

    廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳一級巡視員蔡瀛，廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳質(zhì)安處處長曾崢、副處長湯泂，廣東省建筑安全協(xié)會會長王啟，深圳市住房和建設(shè)局黨組成員、副局長宋延，深圳市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站站長申新亞，招商銀行股份有限公司行政部總經(jīng)理王征，中建八局副總經(jīng)理、華南分局局長韓興爭出席?；顒佑缮钲谑凶》亢徒ㄔO(shè)局質(zhì)安處處長李偉雄主持。

 

 

    廣東省2023年建筑施工現(xiàn)場觀摩交流活動從12日持續(xù)到15日，主會場設(shè)在廣州，共設(shè)深圳、汕尾、東莞、江門、佛山5個分會場，指定觀摩項目6個，中建八局華南公司招商銀行總部大廈項目作為觀摩項目之一，將從安全生產(chǎn)、精益建造、智慧建造等方面進行全方位綜合展示。

 

    蔡瀛指出，開展觀摩交流目的是將優(yōu)秀項目在黨建引領(lǐng)、科技強安、智慧建造、特色管理等方面的好經(jīng)驗、好做法在全省推廣，引導(dǎo)全行業(yè)樹牢安全紅線意識，提高安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理能力水平，守好守住安全生產(chǎn)第一道防線，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。圍繞抓實抓細后續(xù)安全生產(chǎn)各項工作，他提出三點意見：一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，全面落實省委、省政府和市委、市政府部署要求，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。二是要推動住建領(lǐng)域重大事故隱患專項排查整治2023行動走深走實，發(fā)揮企業(yè)主要負責(zé)人帶頭作用，提高企業(yè)隱患排查和整改質(zhì)量，優(yōu)化安全監(jiān)管人員配置，提升重大事故隱患治理能力；持續(xù)開展房屋市政工程安全生產(chǎn)治理行動鞏固提升工作，降低重大安全隱患風(fēng)險，突出軌道交通工程隧道專項檢查，解決方案和現(xiàn)場“兩張皮”問題，守住兜牢安全生產(chǎn)底線。三是要堅持全方位、全過程從嚴綜合執(zhí)法，分層分級加大責(zé)任追究和處置力度。

 

    宋延對大家的到來表示熱烈歡迎，對中建八局組織籌備觀摩交流活動表示感謝。他表示，本次活動旨在提升在深建設(shè)的各建筑業(yè)企業(yè)思想認識、堅定態(tài)度決心，鉚足干勁、乘勢而上，全力推動深圳市建筑業(yè)安全、平穩(wěn)、高質(zhì)量發(fā)展。他用“三個必須”明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點，各企業(yè)、單位必須清醒認識當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，持續(xù)強化做好安全生產(chǎn)工作的行動自覺，促進安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好；必須按照省、市“安全生產(chǎn)月”有關(guān)方案部署，扎實開展好“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”各項活動，持續(xù)提升全體從業(yè)人員的安全素質(zhì)；必須抓好抓實抓細重大事故隱患專項排查整治2023行動、房屋市政工程安全生產(chǎn)治理行動鞏固提升等安全生產(chǎn)重點工作，堅決守住不發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)底線。

 

    韓興爭對大家的到來表示歡迎，對項目一線建設(shè)者的辛勤付出表示感謝，并詳細介紹了中建八局在安全管理方面的新模式、新方法。他認為，安全生產(chǎn)月活動是統(tǒng)籌發(fā)展安全，建設(shè)平安中國的生動實踐，并代表中建八局承諾，將以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為根本遵循，認真貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項工作部署要求，開展全方位、多角度、立體化宣傳教育，持續(xù)增強政治意識、大局意識、憂患意識和底線意識；壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，縱深推進安全生產(chǎn)標準化，提升企業(yè)安全管理水平；加強安全風(fēng)險隱患排查，扎實推進問題整改，提升企業(yè)安全生產(chǎn)事故預(yù)防能力。

 

    期間，項目經(jīng)理楊旭玉作項目安全管理工作經(jīng)驗分享。深圳市各區(qū)住建局，市建筑站、市政站、建筑業(yè)協(xié)會、質(zhì)安處等有關(guān)負責(zé)同志，各在深建筑企業(yè)、在建項目有關(guān)負責(zé)人共計500余人參加觀摩。

 

    下面就來看看，招商銀行總部大廈項目安全管理亮點集錦吧~

 

 

精心策劃 打造沉浸式觀摩體驗

 

1科技護航筑防線

 

    項目運用自攀爬重載動臂塔吊，能有效避免核心筒內(nèi)埋件切割、拆除等高空作業(yè)及有限空間作業(yè)，實現(xiàn)免倒梁，極大減少了安全隱患，解決了行業(yè)長久以來的重大難題，爬升時間由2~3天減少至6個小時，較常規(guī)做法，節(jié)省了加固鋼筋180噸。

▲全國首創(chuàng)自攀爬重載動臂塔吊

 

    項目創(chuàng)新打造施工電梯上外爬模頂平臺技術(shù)，較傳統(tǒng)超高層施工工藝，減少了施工樓層穿梭帶來的系列安全問題，同時作業(yè)面應(yīng)急及消防工作得到了極大保障。同時，對比常規(guī)的施工電梯設(shè)計，單次運輸可減少人員攀爬上下樓層8層，節(jié)省人員體力，大大提升了工作效率。

▲全國首創(chuàng)施工電梯上外爬模頂平臺

 

    通過運用爬模AI自動噴淋養(yǎng)護系統(tǒng)，既解決了墻體不能及時養(yǎng)護的問題，又降低了工人不定時澆水養(yǎng)護作業(yè)時無人看管存在的高墜安全風(fēng)險，同時節(jié)約4人/每天人工養(yǎng)護成本。

▲全國首創(chuàng)爬模AI自動噴淋養(yǎng)護系統(tǒng)

 

    通過核心筒外使用爬模，筒內(nèi)使用木模支撐體系的“外爬內(nèi)支””外鋼內(nèi)鋁“爬模形式，徹底解決了以往超高層施工中水平板需在豎向墻體后施工帶來的空間交叉作業(yè)系列安全隱患，極大保障了超高層施工安全。

▲“外爬內(nèi)支+外鋼內(nèi)鋁”爬模系統(tǒng)

 

    項目北塔樓幕墻以噴砂不銹鋼裝飾超白中空雙層夾膠玻璃幕墻為主，形狀為三角形鉆石切面體，原方案為小板塊拼裝，通過運用幕墻大板塊吊裝技術(shù)，減少了吊裝次數(shù)及高空拼裝作業(yè)工作量，降低了安全風(fēng)險。同時，大板塊整體結(jié)構(gòu)安全，具有更為可靠的剛度和強度。

▲幕墻大板塊吊裝技術(shù)

 

    項目共有水暖管井920個，傳統(tǒng)管井在主體一次結(jié)構(gòu)施工時，需預(yù)留后澆洞，于一次結(jié)構(gòu)澆筑施工完成后，經(jīng)過拆模、架體二次搭設(shè)、管井模板吊模、套管預(yù)埋及鋼筋綁扎各個工序后，再進行管井零星混凝土澆筑。通過開發(fā)全新的免二次澆筑、免架體模板搭設(shè)、跟隨主體結(jié)構(gòu)進度的管井套管一次直埋的成套施工工藝，避免了后澆洞施工帶來的臨邊作業(yè)隱患、支模吊模施工隱患、材料運輸隱患、盲區(qū)作業(yè)等系列安全問題，同時還綠色環(huán)保，極大減輕了文明施工管理壓力。

▲機電套管一次直埋技術(shù)

 

     傳統(tǒng)超高層項目，超高泵送系統(tǒng)管道支架高，經(jīng)常阻斷現(xiàn)場交通動線，嚴重加劇了超高層本身就有的場地緊張問題，同時，超高壓泵車噪音極大，在城區(qū)核心區(qū)域極易造成擾民，產(chǎn)生的嚴重的噪音污染。項目通過策劃，將泵車及泵管設(shè)置于地下室負一層，減少混凝土泵管布置對首層平面布置的影響和降低施工噪聲，極大促進了現(xiàn)場安全文明管理提升，達到了綠色施工成效。

▲超高泵送系統(tǒng)下地下室技術(shù)

 

2標準管理出形象

    從臨邊洞口、機械設(shè)備、臨電消防、庫房管理、安全設(shè)施、可視化管理等方面進行安全標準化管理，全力打造五星級管理現(xiàn)場，提升項目整體形象。

 

3智慧建造提效能

    項目以安全監(jiān)控報警提示系統(tǒng)、智能安全識別系統(tǒng)、紅外監(jiān)測斷電報警裝置、危大工程安全監(jiān)控系統(tǒng)、BIM方案模擬、數(shù)字化加工、機器人、健康體檢一體機等內(nèi)容實現(xiàn)數(shù)字化高效管理，實現(xiàn)無人化、少人化作業(yè)，最大程度降低行為安全風(fēng)險。

 

4綠色施工降能耗

    運用現(xiàn)場噪音檢測技術(shù)、自行進溜管清洗小車、一體化微濾沉淀凈水機、鋼膜+鋁膜、機電管道數(shù)字化加工等方法工藝實現(xiàn)節(jié)能降耗、綠色施工。

5理念升級促安全

    通過安全聯(lián)署辦公會、危大工程六落實、網(wǎng)格化管理、機場式平面管理+超市化庫房管理、巡視必檢點、行為安全之星等特色管理保障安全生產(chǎn)。

來源｜中建八局華南分公司